Shop floor control (digitaliseren productie en voortgang productie)

Men wil graag per afdeling inzichtelijk hebben wat de workload voor de dag/week is.

Denk hierbij aan een kanban bord waarin alle uit te voeren productietaken per dag / per week staan (op basis van de productiedatum / planning).

Een productietaak kan een sectie of gehele order zijn (afhankelijk van waar het vinkje, klaar voor productie gezet wordt).

• Dit kan overigens enkel gebeuren wanneer alle benodigde materialen aanwezig zijn (voorraad of bestelling is binnen)

Indien de medewerker van afdeling machinale vervolgens het kanban bord opent, ziet diegene alle uit te voeren taken en kan 1 taak aantikken om ermee te beginnen. Deze verschuift dan naar onderhanden. Indien de taak klaar is kan de taak naar gereed gezet worden.

Zodra de taak gereed is, moet op basis van de bepaalde route (werkvoorbereider bepaald) de taak naar de volgende afdeling doorgezet worden.

De medewerker van bijvoorbeeld de kantenverlijmer ziet daarmee een extra taak verschijnen.

Dit proces moet helemaal doorlopen tot en met de montage op locatie.

Per afdeling zou het ook mogelijk moeten zijn om een gereed percentage op te geven indien de taak in onderhanden staat. Het zou kunnen dat de taak zo groot is dat er meerdere dagen aan gewerkt moet worden.

Het bijkomende voordeel van het digitaal registeren is dat zodra er iets wijzigt in de klantbehoefte of door het uitwerken van de werkvoorbereiding de bonnen niet opnieuw geprint zouden hoeven te worden met risico op fouten.

Overigens zou het ook goed zijn als het mogelijk is bepaalde documenten die aan de sectie gekoppeld zijn in te zien of zelf foto's of iets dergelijks toe te kunnen voegen vanuit de productie of montage (opleverlijsten of foto's)